山（shān）东滨州渤海活塞股（gǔ）份有限（xiàn）公司(以下简称“渤海活塞”)坐落（luò）于黄（huáng）河三角洲腹地—滨州,始建于1951年，1963年（nián）定点生产活（huó）塞（sāi），自1986年至今连续处（chù）行业领军地位。

进入（rù）新世纪，渤海活（huó）塞（sāi）找准（zhǔn）科学发展的突破口，秉承“精研细做，知行合一（yī）”的核心（xīn）价值观，由一个占地110亩、几百名员工（gōng）的地方小厂，发展为拥有（yǒu）3000名员工、行业第一的（de）上市公司;产（chǎn）品由一（yī）个（gè）单一零（líng）件发（fā）展（zhǎn）到现在的（de）“活塞及组件、精密（mì）数控机床、高科技新材料”等相关产业链，实现了生产组（zǔ）织方（fāng）式、管理模式、增长方式的（de）转型及技术工艺（yì）的创（chuàng）新提升;综（zōng）合实力全球（qiú）排名第（dì）4位（wèi）。

GM56BT手推式（shì）洗地机是（shì）滨州渤海活塞股份有限公（gōng）司最得力的清洁设备

营销理（lǐ）念：国内市（shì）场寸（cùn）土必争，国（guó）际（jì）市场得寸进尺渤海（hǎi）活塞（sāi）一直致（zhì）力于高性能（néng）、低排放（fàng）内燃机活塞的研发、生产和销（xiāo）售，产（chǎn）品范围（wéi）Φ30mm-Φ350mm，品种达（dá）1000多个、年产能力3000万件，是国内（nèi）唯（wéi）一一家能够全（quán）面生产各种汽车、船（chuán）舶（bó）、工（gōng）程（chéng）等动（dòng）力机械用（yòng）活塞的（de）专业化企业;建立了覆盖全（quán）国（guó）的220余（yú）家社会配件经销商营销网络（luò），为国内一汽集团（tuán）、东风集团（tuán）、潍（wéi）柴动（dòng）力、中国重汽、广西玉柴、康明斯（sī）(东风、西安、重庆（qìng）、福田、广西)、上汽（qì）集（jí）团（tuán）、长（zhǎng）安集团、广汽集团、福田汽（qì）车（chē）、江淮汽车、奇瑞（ruì）汽车、长城汽车、比亚迪汽车、华（huá）晨汽车、江铃汽车、吉利汽车（chē）等众多知名主机厂配套（tào），国内（nèi）综合市场占有率35%，国内欧IV、欧Ⅴ等高端产品柴油机活（huó）塞市场占（zhàn）有（yǒu）率达到60%;国（guó）外市场遍及北美、欧洲、东（dōng）亚、中东等（děng）地区，拥（yōng）有康明斯（sī）、卡特彼勒、GE、大众、菲亚（yà）特（tè）、科勒等（děng）国际高端客（kè）户。

企（qǐ）业综（zōng）合实力连续30年（nián）保持国内第一，国际排名第四（sì），活塞制造产（chǎn）能居世界（jiè）单个工（gōng）厂首位。活塞销产品立足（zú）高起点，面向（xiàng）国内外高端主（zhǔ）机客户市场，汽油机活塞销主要面（miàn）向大众（zhòng）、科勒等客户，柴油机活塞销主（zhǔ）要面向康明斯、戴（dài）姆勒·奔驰、重汽、卡特（tè）匹勒（lè）、沃尔沃（wò）等客户。现建有汽油机活塞销和柴油机活塞销生产（chǎn）线各一条，汽油机活塞销产（chǎn）能为（wéi）500万只，柴油机（jī）活塞销产能为300万只。2015年计划再增（zēng）加（jiā）柴油机、汽油机活塞销生产线各一条，届时产能达到1600万（wàn）只（zhī）。所有生产线设备（bèi）均采（cǎi）用了（le）国（guó）内、外先进、成熟的技术，实现了自动（dòng）上（shàng）下（xià）料、自动料道连接。

创新理念：不（bú）居第一不罢休（xiū）、位居第一（yī）不止步 科技创造市场，诚信铸就品牌在进行自主创新、发展（zhǎn）自主品（pǐn）牌的（de）道路上，渤海活塞的步（bù）伐无（wú）比坚定。率（lǜ）先创（chuàng）建了全国（guó）同行业（yè）首家国家级技（jì）术中心、国家认可实（shí）验室（shì）、企（qǐ）业博士（shì）后工作站、国家高（gāo）新技术（shù）企业。具（jù）备了与发达（dá）国家同（tóng）步研发、试验（yàn）、评（píng）价的手段，多种（zhǒng）新产品及发（fā）明新专利的技术水平已达到和代表国际（jì）前沿水平（píng），成为（wéi）中国活塞第（dì）一品牌、中国内燃机活塞（sāi）设计开发基（jī）地，获得中国活（huó）塞产（chǎn）品唯一（yī）“中国名牌产品”和“中国驰名商标”称号。渤海活塞（sāi）先（xiān）后引入精益生产管理、六西（xī）格玛管理、卓越绩效模式等先进的质（zhì）量工具和（hé）管理标准，在此基础（chǔ）上集（jí）成创新了以卓（zhuó）越绩（jì）效（xiào）模式为基（jī）础构（gòu）架，能（néng）包容国（guó）内外客（kè）户特殊需（xū）求（qiú）的（de）“内部认（rèn）证”制度，以“方法、展开、学习、整（zhěng）合”为评价标准（zhǔn），推动企业（yè）管理水平稳步（bù）迈向卓越（yuè）。